廣西公司召開“巡審整改促規(guī)范 提質(zhì)增效強管理”專項行動動員會
4月1日，廣西公司召開“巡審整改促規(guī)范 提質(zhì)增效強管理”專項行動動員會，傳達南投公司“巡視審計整改促規(guī)范 提質(zhì)增效強管理”專項行動動員會議精神。對抓好自我檢視、立行立改工作再動員、再部署、再推進、再落實，進一步提高政治站位，扛起政治責任，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨。
會上宣讀了廣西公司“巡審整改促規(guī)范 提質(zhì)增效強管理”專項行動方案，從工作目標、整改范圍、重點任務及實施步驟作了細化分解。要求本部各部門、所屬各項目部要全面梳理問題、深度排查風險，推動整改工作由“階段性攻堅”向“常態(tài)化治理”轉(zhuǎn)變、由“被動性整改”向“主動性提升”轉(zhuǎn)變。
會議要求：要提高政治站位，切實增強思想行動自覺。要深刻認識此次巡審整改專項行動的重要意義，圍繞問題清零見底、管理規(guī)范提升、融合賦能增效目標，堅持把自身擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，立足企業(yè)改革發(fā)展大局，把各項工作部署抓緊抓實抓到位，推動營造良好的改革發(fā)展氛圍、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境、實干擔當新風正氣。要扛起主體責任，狠抓整改落實見底到位。通過成立專項工作領導小組和專項督導組，建立分工明確、責任清晰的工作機制，制定任務清單、責任清單，分秒必爭、確保整改工作見實見效。要用好整改成果，做好巡審整改“后半篇文章”。要克服思維慣性和路徑依賴，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，推動業(yè)務流程標準化、內(nèi)控機制剛性化、風險防控常態(tài)化，真正實現(xiàn)管理規(guī)范化、治理現(xiàn)代化，助力公司高質(zhì)量完成年度目標任務。
公司在邕領導班子成員、高管，本部各部門正副職，紀檢審計部全體人員，所屬各項目黨支部書記以“線上+線下”的方式參加會議。